پاورپوینت European Foundation for Quality Management

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 291148
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت European Foundation for Quality Management (pptx) 18 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 18 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

12EFQMEuropean Foundation for Quality Management3تعالی سازمانیرشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد.کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان.ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان.تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت. 4کاربرد های مدل تعالی سازمانیابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تعالی،کمک به درک فاصله بین اهداف و واقعیت ها و ترغیب سازمانها به یافتن راه حلهای بهبود. مبنایی برای ایجاد زبان و تفکر مشترک در تمامی ابعاد سازمان و در همه حوزه های عملکرد. چارچوبی برای درک وضعیت اقدامات انجام شده، حذف دوباره کاری ها و تشخیص انحرافات. ساختاری برای سیستم مدیریتی سازمان .5مزایای مدل تعالی سازمانیبرخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر.مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی .توجه ویِِژه به نتایج کسب شده توسط سازمان.ارزیابی مبتنی بر واقعیات.مشارکت گسترده کارکنان.شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود.ارایه تصویر واقعی از فعالیتهای سازمان.تبادل تجربیات درون و برون سازمانی .استفاده از رویکرد خودارزیابی به منظور تعالی سازمان. 6ارزش ها و مفاهیم بنیادینارزش ها ومفاهیم بنیادین تعالی سازمانی بدون توجه به بخش و اندازه سازمانها،برای کلیه آنها قابل کاربرد بوده و مدل تعالی سازمانی را پشتیبانی می نماید:نتیجه گرایی: تعالی،دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد.مشتری مداری: تعالی،خلق ارزشهای مطلوب مشتری است.رهبری و ثبات درمقاصد: تعالی،رهبری دوراندیش والهام بخش همراه با ثبات در مقاصد است.مدیریت مبتنی برفرآیندها و واقعیتها: تعالی، مدیریت سازمان ازطریق مجموعه های از سیستمها،فرآیندها و واقعیتهای مرتبط وبه هم پیوسته است.7توسعه و مشارکت کارکنان: تعالی،حداکثرنمودن مشارکت کارکنان از طریق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است.یادگیری وبهبود مستمر: تعالی، به چالش کشیدن وضع موجود وایجاد تغییر به منظور نوآوری و خلق فرصتهای بهبود با استفاده ازیادگیری است.توسعه همکاریهای تجاری: تعالی،توسعه وحفظ مشارکتهایی است که برای سازمان ارزش افزوده ایجاد می کند.مسئولیت اجتماعی سازمان: تعالی ،فراتر رفتن از چارچوب حداقل الزامات قانونی است که سازمان در آن فعالیت می کند وتلاش برای درک و پاسخگویی به انتظارات ذینفعان سازمان در جامعه است. 8مدل EFQM 9 رهبران متعالی:الف) آرمان و ماموریت سازمان را تدوین و دستیابی به آنها را تسهیل می کنند. ب) آنها ارزشها و سیستمهای مورد نیاز برای موفقیت پایدار سازمان را ایجادکرده و با عمل و رفتار مناسب خود ،آنها را به اجرادرمی آورند. ج) دردوران تغییروتحولات سازمان،ثبات درمقاصد دارند و هر کجا که لازم باشد ، قادر هستند جهت گیری سازمان را متحول ساخته و کارکنان را به پیروی آن ترغیب کنند . 1) رهبری

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

مشاهده محصول

(با کلیک روی دکمه به سایت فروشنده منتقل می شوید)

📥 مشاهده و دریافت فایل