پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 69
حجم فایل: 121427
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها (pptx) 69 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 69 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها(Management) مديريّتفرآيند انجام كارها به‏طور اثربخش و كارآ به‏وسيله ديگرانتعريف مديريتمديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجادروابط ميان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري(Management Functions) وظايف مديريّت تعيين اهداف و روش دستيابي به آن‏هاتنظيم كارها، اختيارات و منابع بين كاركنان اعمال نفوذ و ايجاد انگيزه در كاركنانمقايسه فعّاليّت‏ها با استانداردهاي برنامه برنامه‏ريزي(Planning) سازمان‏دهي (Organizing) رهبري (Leading)كنترل (Controlling) برنامه‏ريزي به‏سان لكوموتيوي است كه واگن‏هاي سازمان‏دهي، رهبري و كنترل را به حركت در مي‏آوردبرنامه‏ريزيسازمان‏دهيرهبريكنترلدستيابي به اهدافارتباط وظايف مديريّتبرنامه ريزيتعریف برنامه ریزی برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان استدر يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي) هدففعاليتانواع برنامه‏ريزيانواع برنامه براساس سطوح سازمانياستراتژيك (Strategic)عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمانتاكتيكي (Tactical) عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي‏گردددر اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)عملياتي (Operational)عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي)مقايسة برنامه‏هاي استراتژيك، تاكتيكي و عملياتي* اهداف عالي (Superordinate Goals) شامل: چشم‏انداز (Vision)، مأموريت يا رسالت (Mission) و اهداف كلي (Goals) مي‏باشد.