پاورپوینت تصمیم گیری

پاورپوینت تصمیم گیری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 415565
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت تصمیم گیری (pptx) 16 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 16 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

Decision Makingتصميم گيريانتخاب راه حل برتر از ميان راه حل هاي موجود . تعريف حل مساله : تعريف تصميم گيري : Decision MakingProblem Solvingاخذ يك تصميم منحصر به فرد با استفاده از ابتكار و خلاقيت .تصميم عموميعمل مديريتياهداف بلند مدت سازمان كدامند ؟چه استراتژي هايي براي اين اهداف منابسند ؟اهداف كوتاه مدت سازمان چه بايد باشد ؟دست رسي به اهداف انفرادي تا چه حد مشكل هستند ؟برنامه ريزيچه تعداد از زيردستان بايد مستقيما به من گزارش دهند ؟تا چه حد بايد در سازمان مركزيت وجود داشته باشد ؟چگونه شغل ها بايد طراحي شود ؟چه هنگام سازمان بايد به شكل متفاوتي عمل كند ؟سازماندهيبا كاركنان كم انگيزه چگونه بايد رفتار كنم ؟در يك شرايط مشخص اثربخش ترين روش رهبري چيست ؟يك تغيير مشخص چگونه بهره وري كاركنان را تحت تاثير قرار مي دهد ؟براي تشويق تضاد چه زماني مناسب است ؟رهبريچه فعاليت هايي در سازمان بايد كنترل شوند ؟چگونه اين فعاليت ها بايد كنترل شوند ؟انحراف از عملكرد چه مواقعي مهم است ؟سازمان چه نوع سيستم اطلاعاتي مديريت بايد داشته باشد ؟كنترلهرچه مديران انجام مي دهند با تصميم سر و كار دارد .انواع تصميم گيري عاليعملياتيسطوح مديريتيساختارنيافتهساختار يافتهنوع مسالهتصميم هاي برنامه ريزي نشده تصميم هاي برنامه ريزي شده Type of Decision Makingبرنامه ريزي نشدهبرنامه ريزي شدهغير قابل برنامه ريزي – استثنايي - ابتكاريقابل برنامه ريزي – كليشه اي – عمومي – قابل محاسبهنوع تصميم جديدبدون ساختار – كانالهاي ناكامل اطلاعاتي معيارهاي ناشناخته ضابطه مند – قابل پيش بيني – اطلاعات – معيارهاي بخوبي تعريف شده .ماهيت تصميمتكيه بر اصول – قضاوت – فرايندهاي حل مساله خلاق تكيه بر رويه ها و محاسباتاستراتژي تصميم گيري قضاوت – شهود – خلاقيت مديريت علمي بودجه بندي سرمايه ايراه حل كامپيوتريرويه هاتكنيك هاي تصميم گيريمقايسه تقسيم هاي برنامه ريزي شده و برنامه ريزي نشدهويژگي هاي يك تصميم اثربخش+++=QualityكيفيتTimelinessبه موقع بودنAcceptanceپذيرشEthical Appropriatenessتناسب اخلاقيEFECTIVE DECISIONتصميم اثربخشFeatures of an Effective Decisionموقعيت هاي تصميم گيري Decision Making Situationsمساله سازمانيمبهمنامطمئنريسكمطمئنامكان شكستزياد كمحل مسالهتحليليمفهوميدستوريافراد و موضوعات اجتماعيگرايش سازمانيوظايف و موضوعات فنيتحمل ابهامزيادكمسبك هاي تصميم گيريرفتاريبلهبلهبررسي داخلي وخارجي موقعيتآيا اخذ تصميم موردنياز است ؟آيا تصميم مورد نياز از نوع روتين است ؟پيروي از رويه برنامه ريزي شده موجوداخذ يك تصميم برنامه ريزي نشده از طريق فرايند حل مسالهبررسي نتايجمدل تصميم گيري Decision Making Model خيرخير