پاورپوینت مدل تعالی سازمانی

پاورپوینت مدل تعالی سازمانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 105220
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت مدل تعالی سازمانی (pptx) 19 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 19 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

12استاد:جناب آقای مهندس آقاخانیدانشجو:محمد مهدی رجبی هزاوه810378703EFQMEuropean Foundation for Quality Management4تعالی سازمانیرشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد.کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان.ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان.تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت. 5کاربرد های مدل تعالی سازمانیابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تعالی،کمک به درک فاصله بین اهداف و واقعیت ها و ترغیب سازمانها به یافتن راه حلهای بهبود. مبنایی برای ایجاد زبان و تفکر مشترک در تمامی ابعاد سازمان و در همه حوزه های عملکرد. چارچوبی برای درک وضعیت اقدامات انجام شده، حذف دوباره کاری ها و تشخیص انحرافات. ساختاری برای سیستم مدیریتی سازمان .6مزایای مدل تعالی سازمانیبرخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر.مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی .توجه ویِِژه به نتایج کسب شده توسط سازمان.ارزیابی مبتنی بر واقعیات.مشارکت گسترده کارکنان.شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود.ارایه تصویر واقعی از فعالیتهای سازمان.تبادل تجربیات درون و برون سازمانی .استفاده از رویکرد خودارزیابی به منظور تعالی سازمان. 7ارزش ها و مفاهیم بنیادینارزش ها ومفاهیم بنیادین تعالی سازمانی بدون توجه به بخش و اندازه سازمانها،برای کلیه آنها قابل کاربرد بوده و مدل تعالی سازمانی را پشتیبانی می نماید:نتیجه گرایی: تعالی،دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد.مشتری مداری: تعالی،خلق ارزشهای مطلوب مشتری است.رهبری و ثبات درمقاصد: تعالی،رهبری دوراندیش والهام بخش همراه با ثبات در مقاصد است.مدیریت مبتنی برفرآیندها و واقعیتها: تعالی، مدیریت سازمان ازطریق مجموعه های از سیستمها،فرآیندها و واقعیتهای مرتبط وبه هم پیوسته است.8توسعه و مشارکت کارکنان: تعالی،حداکثرنمودن مشارکت کارکنان از طریق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است.یادگیری وبهبود مستمر: تعالی، به چالش کشیدن وضع موجود وایجاد تغییر به منظور نوآوری و خلق فرصتهای بهبود با استفاده ازیادگیری است.توسعه همکاریهای تجاری: تعالی،توسعه وحفظ مشارکتهایی است که برای سازمان ارزش افزوده ایجاد می کند.مسئولیت اجتماعی سازمان: تعالی ،فراتر رفتن از چارچوب حداقل الزامات قانونی است که سازمان در آن فعالیت می کند وتلاش برای درک و پاسخگویی به انتظارات ذینفعان سازمان در جامعه است. 9مدل EFQM