پاورپوینت مدیریت استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)تعداد صفحات: 41حجم فایل: 376881قیمت: 42000 تومانبخشی از متن:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک (pptx) 41 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 41 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) : 12كارگاه تدوين استراتژي منابع انسانيبراساس مدل نقاط مرجع استراتژيك (SRP) Strategic Reference Pointارائه كننده : مهندس سيد عمادالدين شجاعي مدير گروه توسعه منابع انساني موسسه مطالعات بهره وري و منابع انساني3تعريف مديريت استراتژيك : - مجموعه اي از تصميمها و اعمالي است كه منجر به طراحي و اجراي استراتژي هايي مي شود كه براي حصول به اهداف كلان يك سازمان مورد استفاده قرار مي گيرد .- مديريت استراتژيك به تصميمها و سياستهايي مربوط مي شود كه كل سازمان را تحت تأثير قرار مي دهد و به سازمان كمك مي كند تا به نحوي موثر با محيط اطرافش تعامل و تبادل كند.4موضوع مديريت استراتژيك منابع انساني :-به روابط بين مديريت منابع انساني و مديريت استراتژيك در شركت مي پردازد .مديريت استراتژيك منابع انساني به آنچه سازمان به دنبال پيگيري آن براي دستيابي به اهدافش از طريق كاركنان مي باشد گفته مي شود .- مديريت استراتژيك منابع انساني به هر مسئله عمده اي مي پردازد كه بر طرح استراتژيك سازمان تأثير مي گذارد و يا از آن تأثير مي پذيرد.5تعريف مديريت استراتژيك منابع انساني:فرايند تدوين واجراي استراتژي منابع انساني به منظور مرتبط ساختن سياستها و روش هاي منابع انساني با هدف هاي استراتژيك وهدف هاي سازمان .6- مفهوم محوري مديريت استراتژيك منابع انساني ايجاد هماهنگي و يكپارچگي استراتژيك براي ايجاد هم خواني بين استراتژي منابع انساني و استراتژي شركت است. - كاركرد اصلي استراتژي منابع انساني نازل كردن سطح شركت به سطح عمليات است.7طبقه بندي موضوعات استراتژيك در سطح مفهوم1- استراتژي در سطح بنگاه 2- استراتژي در سطح كسب وكار3- استراتژي در سطح وظيفهC.S.B.S.F.S. زير سيستم هاي منابع انساني8اهميت و انواع هماهنگي:- با تخصصيتر شدن اجزاي سازمان عدم هماهنگـي نيـز افزايش مي يابد ايجاد هماهنگي در حوزه عمل امكان پذيرنخواهد بود مگـر آنكه در حوزه نظر و انديشه هماهنگـي برقرار شود.9حاكميتصنعتسازمانسيستمزير سيستماستراتژي ملي( برنامه توسعه كشور)استراتژي صنعتاستراتژي سازمان استراتژي سيستممنابع انساني زير سيستم ارزيابي عملكرد و پاداشاستراتژي سيستم ماليزير سيستم تامين نيروي انسانياستراتژي سيستمزير سيستم روابط با كاركنانرابطه 5رابطه 1رابطه2رابطه 3رابطه 4مثالي از روابط استراتژيك سيستم منابع انساني 10رابطه 1- ميان استراتژي منابع انساني و استراتژي سازمان ، براي ايجاد هماهنگي بيروني ( عمودي)رابطه 2- ميان استراتژي منابع انساني و استراتژي ساير واحدهاي سازماني ، براي ايجاد هماهنگي بيروني ( افقي )رابطه 3- ميان استراتژي منابع انساني و زير سيستم هاي منابع انساني، براي ايجاد هماهنگي دروني (عمودي)رابطه 4- ميان زير سيستم هاي منابع انساني، براي ايجاد هماهنگي دروني ( افقي)رابطه 5- ميان زير سيستم هاي منابع انساني با استراتژي هاي سازمان، براي ايجاد هماهنگي بيروني زير سيستم ها (عمودي) .
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.