پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام

پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 423173
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام (pptx) 20 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 20 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مديريت فرآيندهاي كسب و كار و معماري سازماني يك كار تواممرداد 1385برگرفته از ارايه آقای احمد علي‌بابايي دانشجوی دکترای صنايع دانشگاه تربيت مدرس3بكارگيري BMP و EA با هم يا يكي پس از ديگري معماري سازماني، يك ديسيپلين برنامه ريزيمديريت فرآيندهاي كسب و كار، اساسا يك فلسفه بهينه‌سازي، يكپارچگي و اتوماسيون، مي تواند مجموعه اي از راهكارها باشدهر دو در مسير استانداردهاي مدل سازي برخورد دارند4تركيب BPM و EA: جلوه اي زيبادرك دو ديسيپلين ايجاد معماري سازماني با استفاده از مديريت فرآيندهاي كسب و كار بعنوان محرك5معماري سازمانيفرآيند استراتژيكمرتبط با استراتژي كسب و كارنه تنها در درباره تكنولوژيارانه دهنده مواردي كه بواسطه بقيه فرآيندهاي IT و كسب و كار مورد استفاده است6نقش معماري سازمانيارتقا رابطه بين تكنولوژي اطلاعات و كسب و كارمعماري سازماني يك مكانيزم كاربردي براي پر كردن فاصله ايجاد يك فرآيند براي تناسب مستمر تكنولوژي اطلاعات و كسب و كارآشكار ساختن ديدگاه‌هاي مختلف در چشم انداز آيندهاستراتژي كسب و كارفشارهاي محيطياهداف كسب و كارسياست كسب و كارتخصيص منابعمعماريمعماري كسب و كارمعماري اطلاعاتمعماري فنيمعماري راهكاراجرافرآيندهاي كسب و كارساختارهاي اطلاعاتيسيستم‌هاي كاربرديزيرساختهاي فنيساختار سازماني7استراتژي كسب و كاركنترل و مديريتمعماري وضعيت آيندهفرآيند اصلي EA ساده است اما مشكلات در جزئيات نهفته استروند محيطتوسعه نيازمندي‌هاتوسعه قوانين توسعه مدل‌هامعماريپوشش فاصلهمعماري وضعيت حاضرسازماندهي تلاش‌هاي معماريمستندات8معماري سازماني بايد يك چارچوب داشته باشدديدگاه معماري سازمانيعمليات، فرآيندها و سازمان كسب و كارديدگاه معماري اطلاعاتساختار، سرمايه ها و جريان اطلاعاتديدگاه معماري تكنولوژياستانداردهاي فني براي نرم افزار و سخت افزار، و زيرساخت‌هاديدگاه معماري راهكارتقاطع سه ديدگاه ديگر ( ديدگاه‌هاي چندگانه) بعلاوه هر راهنماي اضافه ديگريك راهكار نرم افزارهاي كاربردي، يا خدمات كاربردي بر روي زيرساخت و بقيه تكنولوژي است كه بايكديگر فرآيند و اطلاعات مورد نياز را مكانيزه مي نمايند.حيطه كسب و كار(روندها، استراتژي)ديدگاه اطلاعاتديدگاه فنيديدگاه كسب و كارديدگاه اطلاعاتمعماري راهكارمعماريسازمان9چه كسي يك معماري كسب و كار سازماني را ايجاد استفاده مي‌كندچه چيز؟استراتژي كسب و كار من چيست و چه عملياتي من نيازمند پشتيباني آن هستم؟چطور؟چه اطلاعاتي، تكنولوژي‌هايي و فرآيندهايي براي پشتيباني از عمليات كسب و كار مورد نياز من است و چطور بايد با هم عمل كنند؟چه ابزارهايي؟چه تكنولوژي‌هاي، اجزاي داده و فرايندي من براي اجرايي اين سرويسها استفاده مي كنم؟Conceptualرهبري ارشداستراژيست‌هاLogicalمعمارهامديران ميانيImplementationپياده سازهابهبوددهندگان فرآيندمميزانكسب و كارمعمار‌هامجريان10مديريت فرآيندهاي كسب و كارمديريت فرآيندهاي كسب و كار(BPM) مديريت همه فرآيندهاي پشتيبان يك كسب وكار از ابتدا تا انتها مي‌باشد در حاليكه قوانين و قاعده هاي مورد نياز براي پشتيباني مدل كسب و كار بيان شده سازمان در زمان مشخص بكار گرفته مي شود.پشتيباني فرآيندهاي كسب و كار با استفاده از روشها، تكنيك ها، نرم افزار براي طراحي، تصويب ، كنترل و تحليل فرآيندهاي عملياتي با در نظر گرفتن منابع انساني، سازمانها، نرم افزارهاي كاربردي، مستندات و بقيه منابع اطلاعاتي است. فرآيند كسب و كاروروديهافرآيند كاربرديخروجي‌هاقواعد فنيقواعد كسب و كارقواعد فني