پاورپوینت مفاهیم بهره وری

پاورپوینت مفاهیم بهره وری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 125644
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت مفاهیم بهره وری (pptx) 21 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

2مفاهیم بهره وري 3سازمان اقتصادي اروپا : حاصل كسري است كه از تقسيم مقدار يا ارزش محصول/خدمت به مقدار يا ارزش يكي از عوامل توليدبه دست آيد.سازمان بين المللي كار: عبارتست از نسبت ستانده به يكي از عوامل توليد (زمين ، سرمايه نيروي كار و مديريت) آژانس بهره وري اروپا : يك نوع طرز تفكر و ديدگاهي است به اين پايه كه هر فرد مي تواند كارها و وظايفش را هر روز بهتر از قبل انجام دهد . مركز بهره وري ژاپن : حداكثر استفاده از منابع فيزيكي ، نيروي انساني و ساير عوامل به روشهاي علمي به گونه اي كه بهبود بهره وري به كاهش هزينه هاي توليد ، گسترش بازارها ، افزايش اشتغال و بالا رفتن سطح زندگي همه آحاد ملت منجر گردد . تعريف بهره وري از ديدگاههاي سيستمي : نسبت بين مجموعه خروجيهاي يك سيستم به وروديهاي آن . تعاريف بهره وري 4بهـره وريprocessinputOut put = بهره وري منابع مصرف شده ( داده ها ) كالا و خدمات توليد شده ( ستانده )5سطوح بهره وري 1-بهره وري فردي2- بهره وري در خانه 3- بهره وري در سازمان 4- بهره وري در سطح ملي 6دامنه شمول بهره وري 1- سرمايه2- منابع انساني 3- مالي 4- انرژي 5- ماشين آلات 6- اطلاعات7- دانش فني8- مواد اوليه 7بهره وري متوسطبهره وري بالابهره وري ضعيف بهره وري متوسط Efficiencyكار را به درستي انجام دهيم highLow عوامل موثر در بهره وريhighEffectivenessكار را به درستي تعريف كنيم81- جذب آموزشهاي مورد نياز 2- توجه به نيازمنديهاي مشتريان و طرفهاي تجاري ذينفع 3- الگو قرار دادن استانداردهاي مديريتي مطرح 4- توجه به ضعفها و كمبودها در آيين نامه ها و مقررات و فرصتها و تهديدهاي موجود 5- مقايسه با نمونه هاي موفق كاري 6 - توجه به استراتژيها و اهداف بلند مدت و كوتاه مدت سازمان 7- استفاده از فن آوري روز تعريف صحيح كار عوامل موثر در Effectiveness91- تقويت فرهنگ كار گروهي 2- تعهد مديريت و حمايت از فرآيندهاي منجر به بهبود و بهره وري 3- توجه به سيستم هاي اطلاعاتي و ارتباطات مفيد و مناسب درون سازماني 4- كنترل و نظارت بر روي عملكردها و تحليل اطلاعات درون سازماني 5- توجه به نيازمنديهاي كاركنان و عوامل اجرايي 6- بستر سازي فرهنگي 7- داشتن طرح و برنامه جامع و برنامه ريزي مناسب جهت انجام 8- تايين منابع مناسب ( سخت افزار و نرم افزار ) عوامل موثر در جهت درست انجام دادن كار Efficiency10ActPlanDoCheck- ريشه يابي مشكلات- جمع آوري نقطه نظرات در جهت بهبود فعاليتها- ارائه راهكارهاي مناسب در جهت بهبود بهتر فعاليتها- جمع آوري اطلاعات جهت اندازه گيريهاي شاخصهاي بهره وري- محاسبه شاخصها - تحليل نتايج بدست آمده- شناسايي پتانسيل هاي بهبود- شناسايي دقيق و ضعيت سازمان - آموزش و بستر سازي فرهنگي - شناسايي موانع وضعيت فعلي بهره وري - تهيه الگوي جامع بهره وري - تهيه برنامه جامع و متدولوژي مناسب- جهت انجام فعاليتهامراحل اجراي سيستم بهره وري در يك نگاه- اجراي متدولوژي ها- تشكيل كميته هاي راهبري- جمع آوري اطلاعات و تحليل نتايج-ارائه راهكارهاي مناسب جهت بهبود فعاليتها و تصميم گيري هاي مرتبط