پاورپوینت وظایف یک مدیر چیست

پاورپوینت وظایف یک مدیر چیست

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 297769
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت وظایف یک مدیر چیست (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1وظایف مدیرManager Tasksوظایف مدیرانبرنامه ریزیسازماندهیهدایت کردن ورهبرینظارت و کنترلبرنامه ریزیبرنامه ریزی پلی است که زمان ”حال“ را به“ آینده“ مربوط می سازد.تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان هاایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهدافافزایش احتمال رسیدن به اهدافتمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیرتهیه ی ابزاری برای کنترلپس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد) ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود...اگر اهمیت ندهید به کجا می خواهید بروید/پس در این صورت مهم نیست که از چه راهی بروید...-کتاب آلیس در سرزمین عجایبدلایل برنامه ریزی رسمی مدیرانمسیر را تعیین کنند.استانداردهایی را برای تسهیل کنترل به وجود آورند.تاثیر تغییرات را کاهش دهند.تغییرات تکنولوژیک،اجتماعی،اقتصادی،سیاسی و قانونی می توانند باعث تغییر در برنامه ریزی شوند.انتقادهای وارد بر برنامه ریزی رسمی:برنامه ریزی ممکن است انعطاف ناپذیری به وجود آورد.نمی توان برای محیط های در حال تغییر برنامه ریزی کرد.برنامه ریزی رسمی گاهی اوقات باعث از بین رفتن خلاقیت در سازمان می شود.برنامه ریزی رسمی موفقیتی را تحکیم می بخشد که ممکن است منجر به شکست شود.مدیریت بر مبنای هدفManagement by Objectives (MBO)-جاذبه ی MBOدر تاکیدش برای تبدیل اهداف کلی به اهداف معین برای تک تک افراد و واحد های سازمانی می باشد.در MBOبا ابداع فرآیندی که به وسیله ی آن اهداف از بالا به پایین سازمان سرازیر می شود،موجب عملی شدن و دستیابی به این اهداف می شود.مدیران واحدهای کوچک به طور مشترک در تدوین اهدافشان مشارکت میکنند،لذا مدیریت بر مبنای هدف هم از پایین به بالا و هم از بالا به پایین عمل می کند.