پاورپوینت کنترل پروژه

پاورپوینت کنترل پروژه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PowerPoint (pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 95
حجم فایل: 299577
قیمت: 42000 تومان

بخشی از متن:

پاورپوینت کنترل پروژه (pptx) 95 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 95 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

کنترل پروژهمدرس : فرزاد خرمشاهیدوره آموزشي:محتوي دورهبررسي مفهوم پروژه و چرخه حيات پروژهتشريح لغات و اصطلاحات کليدي مديريت پروژهتشريح فاز در پروژهتشريح فرايندهاي مديريت پروژه مدیریت دامنهمدیریت زمانمدیریت هزینهمدیریت ریسکمدیریت ارتباطاتمدیریت تدارکاتمدیریت منابع انسانیمدیریت کیفیتمدیریت تغییرکارگاه هاي آموزشيدو استاندارد مرتبط با مديريت پروژهPMBOK Guide 2004Project Management Body Of Knowledgeيکي از استانداردهاي ملي آمريکامجموعه اي از تجربه هاي موفقBS ISO 10006:2003پيشنهاد شده توسط موسسه استاندارد بريتانيا(BSI)منتشر شده توسط سازمان بين المللي استانداردسازي (ISO)PMBOK Guideموسسه مديريت پروژه آمريکا (PMI) اولين ويرايش استاندارد دانش پايه مديريت پروژه (PMBOK) را در سال 1996 منتشر کرد. در سال 1999 اين کتاب توسط موسسه ملي استاندارد آمريکا (ANSI) مورد تاييد قرار گرفت در سال 2000 ويرايش دوم در سال 2004 ويرايش سوم اين استاندارد با دربر گرفتن 44 فرايند، در پي آن است که کليه فعاليت‌هاي مديريت پروژه را پوشش دهد PMBOK 2004 – اصطلاحات و واژگانپروژه Projectيک کوشش موقت، متعهد به ايجاد يک محصول، خدمت يا نتيجه يگانه.هر پروژه يک شروع و پايان مشخص دارد.پروژه زماني به پايان مي رسد که اهداف آن برآورده شده باشد و يا اينکه مشخص شده باشد اهداف برآورده نخواهند شد يا نمي تواند برآورده شود و يا نيازمنديهاي مربوط به پروژه بيشتر از اين وجود ندارد و پروژه به پايان رسيده است.موقت لزوما به معني مدت زمان کوتاه نيست.پروژه ها کوشش هايي مداوم و پايدار نيستند.بسياري از پروژه ها چندين سال به طول مي انجامند.PMBOK 2004 – اصطلاحات و واژگانپروژه Project - ادامهيک پروژه مي تواند اقلام قابل تحويل يگانه اي شامل:محصول که توليد مي شود.قابليت ارائه يک خدمت مثل اعمال کسب و کار که توليد يا توزيع را پشتيباني مي کنند.نتيجه مثل پيامدها يا اسناد براي مثال در يک پروژه تحقيقاتيPMBOK 2004 – اصطلاحات و واژگانپروژه Project - ادامهپروژه ها در تمام سطوح يک سازمان تعهد ايجاد مي کنندپروژه ها مي توانند مشتمل بر يک نفر يا هزاران نفر باشند.مدت زمان پروژه ها مي تواند از چند هفته تا چندين سال به طول بينجامد.پروژه ها مي توانند مشتمل بر يک يا چندين واحد سازماني مانند سرمايه گذاريهاي مشترک و شراکت ها، باشند.پروژه ها ابزارهايي براي سازماندهي فعاليت هايي هستند که در محدوده عملياتهاي متعارف سازمان نمي گنجند.PMBOK 2004 – اصطلاحات و واژگانپروژه Project - ادامهمثال هايي از انواع پروژه ها:توسعه يک محصول يا خدمت جديدايجاد تغيير در ساختار کارگزيني يا ويژگي يک سازمانطراحي يک وسيله نقليه جديدتوسعه يا حصول يک سيستم اطلاعاتيساخت ساختمانها يا تسهيلاتراه اندازي يک رقابت براي يک حزب سياسيپياده سازي يک روش اجرايي يا فرايند کسب و کار جديدپاسخ به يک درخواست قراردادPMBOK 2004 – اصطلاحات و واژگانقلم قابل‌تحويل Deliverable هر گونه محصول، نتيجه، يا قابليت ارايه يک خدمت منحصر بفرد و قابل تاييد که بايد جهت کامل کردن يک فرايند، فاز يا پروژه، توليد شود